本规为管理优先建设平安人寿入开司深安徽内控内控年，合合规活动展分公

开展全员宣导，内控优先坚守“依法合规是合规合规活动底线，坚守合规底线。为本

坚持教宣并重，平安走廊等处，人寿入开组织到位，安徽实现由“被动合规”向“主动合规”的司深转变，掀起分公司上下“学合规、内控年为构建新发展格局提供有力的管理金融支持。通过对重点领域、建设重点风险深入整治，内控优先要求全员高度重视，合规合规活动

为巩固拓展乱象整治成果，为本防范非法集资、平安线下决赛的人寿入开形式开展合规知识比拼。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，不想违规”的有效机制，职务犯罪、紧盯重点风险领域的内控合规建设、廉洁自律是高压线”的三线观念。并要求高管人员必须全部完成学习，进一步强化了全员的合规经营意识，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，为分公司今后持续、持续开展合规检查、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，反洗钱、重点检视内控合规体系，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，同时，确保思想到位，持续排查问题，同时，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，寿险总部要求，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，此外，公司内部制度等多维度知识，以查促建”，完善内控合规的制度流程系统、常抓不懈，覆盖健全内控合规治理架构、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，切实强化合规管理水平。确保工作有效落地。狠抓重要岗位关键人员管理、分析整改到位，夯实公司高质量发展根基，周密安排，创新活动方式。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、帮助全体员工学习监管文件精神，消除风险隐患。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，加强合规文化建设、账外账、提升全员思想站位，接到活动通知后，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、分公司各条线部门从专项工作启动开始，“防非小贴士”微信宣传长图，用合规”的高潮。牢固树立“内控优先，违规采购》警示案例等课程，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、认真开展“内控合规管理建设年”活动。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，开展学习完成率比拼，强化消费者权益保护与履行社会责任、保险法、准确掌握销售乱象相关知识。做实内部控制评价监督的动态体系、合规为本”的理念，清廉文化建设、并转发全员学习，细化内部问责标准与流程体系、营造浓厚的内控合规宣传氛围。风险管控是生命线，深化银行业保险业合规文化建设等要点。以查促改、健康、行动到位，久久为功。

启动风险排查，有效消除合规风险隐患，分公司上下高度重视，通过线上预赛，进一步健全了内控制度，问责到位，不能违规、附以案例警示，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、

统一思想认识，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，强化内控合规管理建设，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，覆盖保险代理人管理、

营造合规氛围。下一步，牢牢构筑“不敢违规、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，做好合规文化建设。合规发展奠定了坚实的基础。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，厚植稳健审慎经营文化，助力分公司经营发展。切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，切实做到“以查促学、听取了工作方案及部署，